かつらやま歯科医院の採用ホームページを見て下さった方、こんにちは！！

シニアマネージャー歯科衛生士の山田です。

当院に勤めて早いもので15年以上、

素敵な仲間とここまでやってきました。

みんなには感謝してもしきれないくらいの感謝です。

 

 

 

今年もはじまりましたね。

みなさんは除夜の鐘をききますか？

初日の出は見に行かれますか？

私はある患者さんから教えてもらった“大晦日の夕日”を見るのが好きです。

１年を振り返れる場面があって、はじまりもいいスタートが切れる、

今年もみなさんに素敵な日々が過ごせますよう心からお祈り申し上げます。

 

 

 

かつらやま歯科医院では恒例のキックオフミーティングが１月に行われます。

今年から少し目標の立て方が変わるようです。少しドキドキしています。

人間は変化を嫌うという内容の話を聞いたことがありますがみなさんはどうですか？

私個人としては、嫌というよりかは不安です。ある意味のドキドキです　笑

 

 

 

その日がやってきてみんなで今年の目標を立てました！！！！！！！！！！！！！！

頭フル回転で考えて出しましたが、楽しかったです。

 

 

 

最初に長期的な三年後のかつらやま歯科医院ということで、

３年後どうなっていたいかをみんなで意見を集いました。

色々な意見があり楽しかったし、みんながどのように考えているのかがわかりました。

目標を立てる時に重要なのは長期目標が立てられているかということだと実感しました。

 

 

 

長期目標があり、それを達成するのに短期目標がある。

漠然と短期目標を立てても、目指す最終ゴールがないと立てづらいですよね？

 

 

 

また目標をあげて、それを達成するのに行わなくてはいけないことを考えるのが非常に大切で大変。これも様々な方法があるなと感じました。

やることを挙げるのに、気を付ける、積極的にとかの抽象的なものだと達成率は下がる。

これを可視化する。数値にするだとか、姿勢を気を付けるなら、鏡の前で何回確認するや壁に背中を付けて確認とか明確何かに置き換えて可視化できるようにするといいとのこと。

 

 

 

またキャンセルをしないように何をしたらいいか？と考えた時に、大体考えるのはキャンセルしないようにキャンセルする人はどうしたらキャンセルしなくなるかと考えやすいです。ここで頭を悩ませていた時に、じゃあキャンセルしない人は何でキャンセルしないで来るのかを考えてみたらどうですかと言われてハッとしました。

その発想は私にはなかったです！！！！！！！

この転換発想は色々なところに使えるとも思いました。

改善ってなるとダメなところに目を向けやすいですが、良いところからの発見も大切。

 

 

 

今年は今回立てた目標でチャレンジしていきたいと思います。